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企业如何正确走好SEO之路

时间:2019-08-22 14:20 浏览人数:600

今天面谈了一个客户,他说,我自己以前也请人专职做SEO,要么没有效果要么员工干一段时间就走了,一切又得重头再来。多次折腾后他走上了放弃SEO这条路。其实这里面有很多我们企业没有注意的细节,太理想化网站SEO。针对企业SEO问题,最近几天我会持续更新,今天说说企业如何正确走好SEO这条路

1.人员配置齐全,资金投资到位:有的企业认为管理一个网站不用需要那么多人,甚至有一个人管理多个网站的想法,但想要做好SEO,最少聘请三个负责的人员,若是找到全能型人才,也需要配上助手,同时资金方面也要做好万全的准备;千万别开个两千块工资等别人做上去了你才给人家应得的收入,拿两三千工资再公司老老实实做SEO的人少之又少,愿意留下的无非就是迫于无奈或者是技术不成熟的,若真正的SEO高手都会直接拿出案例,给不了想要的薪资就会调头就走,有技术在,合作的企业一大把,千万别去和这类高手谈企业的发展前景,他们只关心收入,因此,在配置人员方面,可以通过案例来配置,给予相应的价值回报,才能更好的卖力。

2.别盲目贪大,合理的舍取有助于企业推广:企业做SEO认为和SEM一样,想做什么词就能做什么词,一味的寻求高价值高竞争词,做得好自然能获利颇丰,但这不是SEM,而是SEO,要打农村包围城市战略,从本地到全国,从小词到大词,需要一个过渡,一口想吃成胖子只会让自己撑死。

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3.重质量,轻价格:先前的服务器就是一个很好的例子,质量放在首位,很多企业做网站愿意花几万,也有一些企业做网站只想花几百,甚至找一些网上的自助建站平台来建站,节约的钱的同时已经不知不觉把SEO机会扼杀于摇篮之中,若企业聘请SEO人员,不妨咨询下人家的意见,一分钱一分货永远是硬道理。

4.及时地沟通,确保推广效果:不管是企业外包给优化公司,还是自己聘请人员来做SEO,及时的沟通是保证推广效果的关键,因为懂SEO的未必懂行业知识,懂行业知识的未必懂互联网用户需求,因此就需要优化人员与SEO人员保持及时沟通,作为管理层来说,最好不要强加自己的行业知识到SEO工作中,只需要配合好SEO的工作就好。

5.线下销售思维和线上营销思维要区分:线下销售思维重在拼优势,价格低、质量好往往会成为与用户交流的法宝,但对于互联网来说,首要任务是要解决用户的需求,从而让其看到合作的希望,而且线上用户很杂,同行、用户、访客、闲人都有,要比线下销售男太多,因此,别用传统的线下思维去替代线上的营销思维,不是价格低质量好用户就一定会找你要的。